Nicht in der Strategieklausur bei gutem Wein. Nicht im Review-Gespräch, wenn alles nach Plan läuft. Sondern dann, wenn Klarheit unbequem ist. Wenn alle Augen auf Sie gerichtet sind. Wenn Sie die Entscheidungen treffen müssen, die niemand sonst treffen will.

Ich weiß, wie sich das anfühlt. Nicht aus Büchern, nicht aus Seminaren. Sondern durch 16 Jahre Führungs- und Managementerfahrung auf VP-Ebene. 16 Jahre, in denen ich in verschiedenen Unternehmen alles erlebt habe: Wachstum und Krise, Erfolg und Scheitern, Transformation und Restrukturierung, Aufbau und Abbau.

Mein Weg war unkonventionell.

Als Jazzmusiker habe ich gelernt, was echtes Teamwork bedeutet: Vertrauen, Kompetenz, Verlässlichkeit, Mut. Und dass ein Leader in der Band genug ist – wenn er gut ist.

Als Chefredakteur für mehrere hundert Sendungen in der RTL-Gruppe habe ich gelernt, unter Druck kreativ zu bleiben und Entscheidungen mit Konsequenzen zu treffen.

Als Führungskraft und Manager habe ich in verschiedenen Unternehmen unterschiedliche Bereiche geleitet: Privatkundengeschäft, Produkte und Marketing, Geschäftskundenvertrieb, kommissarisch die IT. Ich habe Teams aufgebaut, Transformationen gestaltet und Innovation vermarktet.

In dieser Zeit habe ich eine Vielzahl von Trennungsgesprächen geführt,  weil ich gelernt hatte schwierige Wahrheiten so zu vermitteln, dass sie verstanden und ertragen werden konnten: Mit Respekt, Klarheit, Fairness und Aufrichtigkeit. Diese Gespräche haben mich mehr über Veränderung. Kommunikation und Führung gelehrt, als jede Business School:

In kritischen Momenten brauchen Menschen echte Führungsstärke, die nichts mit Hierarchie zu tun hat, sondern mit Präsenz, Empathie und Klarheit, wenn es darauf ankommt.

Nach 16 Jahren Management war ich erschöpft. Ich nahm eine Auszeit und stellte mir die Frage: Was will ich wirklich tun? 

Die Antwort: Menschen helfen, in den entscheidenden Momenten Klarheit zu erzeugen und danach wirksam zu handeln.

Seit 2007 arbeite ich als Leadership Coach mit Führungskräften und Teams, die aufgehört haben zu hoffen und angefangen haben zu handeln: Mit Menschen, die keine Modelle von der Stange wollen, sondern wirksame Lösungen für ihren spezifischen Kontext.

Gemeinsam mit meinem Geschäftspartner Klaus Bonus-Vossen habe ich zusätzlich die effekttief Beratung für wirksames Handeln GmbH gegründet. Dort konzipieren und implementieren wir kulturelle und organisatorische Transformationen, die oft bereichsübergreifend sind und die nachhaltig wirken.

Außerdem haben wir modulare Programme entwickelt: Einerseits werden Talente und junge Führungskräfte befähigt, schnellstmöglich effektiv zu werden – andererseits vermitteln wir erfahrenen Führungskräften neue, wissenschaftlich fundierte Praktiken für mehr Alignment, Produktivität und Wirksamkeit.

Ich spreche Ihre Sprache. Meine Führungserfahrung ist authentisch, nicht angelesen. Ich kenne den Druck von Verantwortung, die Einsamkeit von Entscheidungen und die Komplexität von Transformationen aus erster Hand.

Ich arbeite wissenschaftlich fundiert. Ich bin Systemischer und Brief Coach, außerdem zertifizierter Leadership Circle Coach. Ich bringe fundiertes psychologisches und systemisches Wissen mit. Aber ich verliere mich nicht in Modellen. Ich setze sie dort ein, wo sie im spezifischen Kontext wirksam sind.

Ich sage, was ist – nicht, was angenehm ist. Klarheit ist die Basis für jede wirksame Entwicklung. Das ist kein Marketing-Spruch, sondern mein gelebtes Prinzip. Meine Kunden schätzen, dass ich ihnen auf Augenhöhe begegne und ihnen meine Sicht zumute.

Ich denke in Wirksamkeit, nicht in Methoden. Keine pseudo-universellen Frameworks, keine done-for-you Programme. Stattdessen: Ihr Kontext, Ihre Stärken, Ihre Herausforderungen. Die entscheidende Frage: Was bringt Sie wirklich weiter?

Führungskräfte brauchen nicht einfach nur mehr Tools. Sie brauchen Klarheit über die richtigen Fragen. Zuversicht, auch unbequeme Entscheidungen zu treffen. Und Wirksamkeit, die sich in messbaren Ergebnissen zeigt.

Genau dabei unterstütze ich Sie: Mit der Erfahrung von mehr als 30 Jahren Führungs- und Coaching-Erfahrung, und dem wissenschaftlichen Fundament, das nachhaltigen Erfolg ermöglicht.

Ich lebe in Köln, bin verheiratet und Vater eines Sohnes. Das ist mein Zentrum. Wenn ich nicht mit Führungskräften oder Teams arbeite, lese ich, denke über Vertrauen nach (mein kommendes Buch), verfasse Randnotizen und versuche, meinem eigenen Prinzip zu folgen: Mehr Klarheit, weniger vielleicht.